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企業(yè)優(yōu)勢(shì)/管理智能化
宗旨就是要對(duì)清潔服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，改變行業(yè)簡(jiǎn)單粗狂的運(yùn)營(yíng)模式，積極引進(jìn)先進(jìn)管理模式、專業(yè)人才、先進(jìn)設(shè)備和綠色環(huán)保藥劑，建立行業(yè)創(chuàng)新管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化專業(yè)作業(yè)流程，提升行業(yè)整體管理效率和管理水平
基于此目標(biāo)，公司發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰，注重企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值，不以單個(gè)項(xiàng)目謀求短期利益較大化，期望跟服務(wù)方建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)我們持續(xù)的管理創(chuàng)新提升管理效率，在提供給客戶品質(zhì)高服務(wù)的同時(shí)，服務(wù)價(jià)格完全以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，真正體現(xiàn)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)實(shí)意義這也是公司打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為貴公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作供應(yīng)商
根據(jù)貢獻(xiàn)大小和崗位職責(zé)，在履行崗位職責(zé)時(shí)更能發(fā)揮主人翁精神，確保管理效率，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行量化考核，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員積極性
我們的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的各種類型的清潔服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
我們的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的各種類型的清潔服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
我司的經(jīng)營(yíng)理念為“誠(chéng)信通天下、品質(zhì)贏未來(lái)”
我們嚴(yán)格按照合同約定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，進(jìn)場(chǎng)前承諾和進(jìn)場(chǎng)后續(xù)服務(wù)品質(zhì)保持一致
為此，我們戰(zhàn)略布局，建立了專業(yè)品控隊(duì)伍，制定了嚴(yán)格完善的品控管理體系，主動(dòng)與客戶建立良好的溝通機(jī)制，預(yù)見(jiàn)性處理保潔服務(wù)過(guò)程中存在的任何問(wèn)題和不足，確保項(xiàng)目日常服務(wù)質(zhì)量，不回避不拖拉是我們服務(wù)承諾
同時(shí)，結(jié)合行業(yè)管理特點(diǎn)，我們行業(yè)前列的標(biāo)準(zhǔn)、流程、量化管控體系，從每個(gè)項(xiàng)目簽訂合同開(kāi)始，根據(jù)不同項(xiàng)目、不同崗位、不同階段，都有非常清晰的標(biāo)準(zhǔn)、流程和量化指標(biāo)，用制度、流程去管人管事，確保我們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)流程統(tǒng)一、服務(wù)品質(zhì)統(tǒng)一
我司在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段，引進(jìn)的環(huán)保服務(wù)理念和清潔技術(shù)，在中國(guó)清潔服務(wù)領(lǐng)域的推廣起到了重要的作用，通過(guò)新技術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)的清潔設(shè)備進(jìn)行清潔測(cè)試比對(duì)，清潔品質(zhì)改善明顯
同時(shí)我們還引進(jìn)了綠色環(huán)保的納米負(fù)離子技術(shù)，對(duì)大理石晶面和石材油污處理等方面起到了很好的清潔和保養(yǎng)作用，極大地提升了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)和員工工作效率
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